Teammanager ICT 26060229

ZZP is NIET toegestaan

Achtergrond Opdracht

De afdeling bevind zich midden in het stabiliseren na de reorganisatie. Naast de gewone aansturing vraagt dit nu extra aandacht voor teamontwikkeling, stakeholdermanagement, afstemming tussen teams en begeleiding van teams die nog volop in verandering zitten. De span of control van een aantal managers is op dit moment eigenlijk te groot, terwijl er tegelijk veel speelt en veel tegelijk “nu” moet gebeuren. Daarom zoeken we tijdelijk extra managementcapaciteit die helpt rust, structuur en continuïteit te brengen, passend binnen de richting en samenwerking die we als leiderschapsteam nu aan het opbouwen zijn.

Opdrachtomschrijving

We zijn op zoek naar een tijdelijke teammanager ICT. Je geeft leiding aan één of meerdere agile teams binnen ICT-RNE. Samen met collegateammanagers begeleid je teams en professionals in de beweging naar kortere lijnen, duidelijker eigenaarschap en meer focus op samenwerking, voorspelbaarheid en waarde voor de business. De exacte teamverdeling wordt de komende periode verder uitgewerkt. Dat vraagt om overzicht, duidelijke communicatie en leiderschap in een context die nog in ontwikkeling is. Je zorgt ervoor dat medewerkers hun werk goed kunnen doen. Je hebt aandacht voor samenwerking, ontwikkeling, inzetbaarheid en teambezetting, maar ook voor de dagelijkse praktijk: wat loopt vast, waar is richting nodig en welke randvoorwaarden ontbreken nog? Je bent zichtbaar voor je team, maakt verwachtingen duidelijk en helpt medewerkers om focus te houden. Je werkt nauw samen met onder andere Product Owners, Scrummasters, collega-teammanagers, HR en andere stakeholders. Samen zorg je dat teams effectief kunnen werken en resultaten realiseren die aansluiten bij wat DUO nodig heeft. Daarnaast draag je bij aan de verdere ontwikkeling van de ICT-organisatie. Sinds januari 2026 werken we in een nieuwe structuur. De komende periode draait om de dagelijkse praktijk: beter samenwerken, verantwoordelijkheden helder beleggen en teams helpen continu te verbeteren.

Organisatorische context en cultuur 

 Het werk wordt gedaan vanuit DUO-ICT in Groningen en is gericht op het functioneren van de digitale werkplek in Rijksbrede context, waaronder het federatieve Rijkshuisvestingsstelsel met IDV-P's sen IDV-G's. In dat kader wil DUO actief bijdragen aan het functioneren van de ICT-dienstverlening in Rijksbrede context door met concrete wensen, eisen en voorstellen te komen

Eisen:

• WO werk- en denkniveau en voldoende strategisch inzicht om organisatieontwikkelingen te vertalen naar je team
• Inzicht in teamdynamiek, organisatiesensitiviteit en mensgericht leiderschap.
• Ervaring met leidinggeven, coördineren of het aansturen van professionals in een complexe organisatie (3 jaar)
• Ervaring met verandering, teamontwikkeling of het begeleiden van nieuwe werkwijzen, bijvoorbeeld binnen een agile omgeving (3 jaar)
• Het vermogen om samen te werken met verschillende stakeholders en belangen zorgvuldig af te wegen (3 jaar)

Wensen:

Ervaring met leidinggeven aan meerdere DevOps-/ICT-teams in een complexe organisatiecontext
Ervaring met stabiliseren van teams en organisaties tijdens/na reorganisaties of transities
Ervaring met teams van verschillend volwassenheidsniveau

Competenties

- Sterk in people management, stakeholdermanagement en operationele sturing onder hoge dynamiek
- In staat rust, structuur en duidelijke samenwerkingsafspraken te brengen
- Verbindend leiderschap: samenwerken, ondersteunen en versterken van bestaand leiderschapsteam  Organisatiesensitief en pragmatisch; beweegt mee met bestaande ontwikkelrichting
- Geen dominante “crisis/interimstijl”, maar gericht op duurzaam ondersteunen en stabiliseren
- Snel vertrouwen kunnen opbouwen bij teams, management en business
- Pré: ervaring binnen publieke/non-profit organisaties en agile/DevOps-omgevingen in ontwikkeling/transitie Affiniteit met ICT, digitalisering of de manier waarop IT-teams samenwerken