Den Haag
8-20
6 maanden + optie tot verlenging
€110-115
02-02-2026
12-01-2026
De Directie Informatiebeleid-CIO (DI-CIO) werkt met energie en enthousiasme aan uiteenlopende thema’s op het gebied van ICT in de zorg, zoals gegevensuitwisseling in de zorg, Persoonlijke gezondheidsomgeving (PGO), veilige toegang tot je medische dossier, big data en cybersecurity in de zorg. Een jong en nog grotendeels onontgonnen beleidsterrein. Digitalisering van de zorg draait om de juiste informatie op het juiste moment en op de juiste plek zodat zorgverleners de juiste zorg kunnen leveren.
De directie bestaat uit zeven teams. De drie teams iBeleid werken onder meer aan informatiebeleid voor de zorg. Ook de CIO-Office van VWS, iRealisatie en het team iRegie zijn onderdeel van de directie. Tot slot ondersteunt het team iStaf de directie op gebied van managementondersteuning, financiën, bedrijfsvoering en communicatie. PGO valt binnen de scope van iBeleidsteam C.
Vind je het leuk om een bijdrage aan de digitalisering in de zorg te kunnen leveren en de verbinding te zoeken tussen de verschillende belanghebbenden? En houd je van een uitdaging in een dynamische omgeving? Kom dan de Directie Informatiebeleid-CIO versterken!
Project
Het bovensectorale project MeerMed heeft primair als doel om gegevens uit het zorgaanbiedersdomein beschikbaar te stellen voor de Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO) van een patiënt. Binnen MeerMed zijn diverse sectoren vertegenwoordigd, waaronder de Medisch Specialistische Zorg (MSZ). Het MeerMed team bestaat uit een projectmanager, een communicatieadviseur, een project management ondersteuner die samenwerken met de sectorale projectleiders van de verschillende zorgsectoren. Deze sectorale projectleiders geven uitvoering aan de plannen van hun sector. Deze opdracht heeft betrekking op de sector MSZ.
1. Achtergrond en doelstellingen
In het voormalige Coalitieakkoord van het nu demissionaire kabinet en het Integraal Zorgakkoord (IZA) staat dat er in 2025 een goed functionerend en goed gevuld Persoonlijke gezondheidsomgeving (PGO) moet zijn. Een PGO is een website of app, waarin iedere burger zijn gezondheidsgegevens kan inzien, beheren en delen. Het doel van deze beweging is het bevorderen van meer regie over de eigen gezondheid voor de inwoners van Nederland. DI-CIO is op zoek naar een Implementatie begeleider MSZ MeerMed en verkenner BgZ uitwisseling voor MeerMed, dat primair als doel heeft het ontsluiten van gegevens naar de PGO vanuit het zorgaanbiedersdomein. MeerMed kent drie pijlers:
a. het ontsluiten van (meer) gegevens naar de PGO
b. het aansluiten van nieuwe sectoren
c. Bieden van implementatie ondersteuning om zorgaanbieders te ontzorgen
De séctoren die nu al deelnemen zijn huisartsen, geboortezorg, GGZ, langdurige zorg en MSZ Achtergrond Medisch Specialistische Zorg (MSZ) . Het VIPP 5-programma voor de sector MSZ is uitgevoerd door de koepels UMCNL, NVZ en ZKN en is eind 2024 afgelopen. Het programma richtte zich op het verbeteren van de digitale uitwisseling van medische gegevens tussen patiënten, zorgverleners en zorginstellingen. De resultaten van de zorginstellingen zijn:
• Gestandaardiseerde gegevensuitwisseling: alle deelnemende zorginstellingen kunnen gestandaardiseerd medische gegevens delen met patiënten via een Persoonlijk Gezondheidsdossier (PGO).
• Technische oplossingen geïmplementeerd: meer dan 97% van de deelnemende zelfstandige klinieken heeft een oplossing geïmplementeerd die het technisch mogelijk maakt om gegevens uit te wisselen. De Chipsoft en Epic ziekenhuizen kunnen daadwerkelijk uitwisselen. Dit vormt de basis voor het gestandaardiseerd uitwisselen van medische gegevens met andere MSZ-instellingen.
• Basisgegevensset Zorg geïntegreerd: bij alle deelnemende zorginstellingen is de Basisgegevensset Zorg (BgZ) geïntegreerd in het Elektronisch Patiëntendossier (EPD). Hiermee wordt gestructureerde uitwisseling van patiëntgegevens mogelijk.
Met de afronding van VIPP 5 door alle ziekenhuizen, nagenoeg alle categorale instellingen, alle academische ziekenhuizen en een groot deel van de zelfstandige klinieken, ligt er een belangrijke basis voor de gestandaardiseerde uitwisseling van medische gegevens. Dit is een cruciale stap richting de Wegiz en EHDS en daarmee is hiermee hun ‘basis op orde’. MeerMed en MSZ (Opdracht, scope en termijn)
Ongeveer zestig zelfstandige klinieken hebben om verschillende redenen niet mee gedaan aan VIPP-5 of hebben niet binnen de tijdlijn van de regeling kunnen voldoen aan de eisen van de VIPP-5 regeling. Met MeerMed wil de Medisch Specialistische zorg (MSZ) ook voor deze +/- 60 zelfstandige klinieken deze ‘basis op orde maken’. Zij kunnen hiervoor gebruik maken van implementatie ondersteuning (pijler c) vanuit MeerMed om alsnog aan deze beide doelstellingen te werken:
Doelstelling 1
Medische gegevens en relevante correspondentie (BGZ en PDF/a) beschikbaar te stellen aan een PGO van een patiënt, conform het MedMij afsprakenstelsel (zorgaanbieder-burger) .
Doelstelling 2
Betreft de BgZ en relevante correspondentie van een andere MSZ zorginstelling kunnen verwerken en ontvangen én de BgZ en relevante correspondentie kunnen versturen aan een andere MSZ zorginstelling conform het Twiin afsprakenstelsel. De BgZ MSZ 2.0 is een nieuwe versie van de informatiestandaard die geïmplementeerd moet worden bij de betreffende doelgroep. De begeleider gaat eveneens de verkenning uitvoeren en doet hiervoor een voorstel dat gericht is op het onderzoeken wat aanvullend nodig is om de BgZ MSZ 2.0 te implementeren, knelpunten/belemmeringen in te kaart brengen met mitigerende acties die moet leiden tot een advies aan de stuurgroep MSZ-MeerMed.
Je werkt in opdracht van en samen met de projectleider MSZ en draagt bij aan de digitale gegevensuitwisseling binnen de sector MSZ. Daarmee ben je onderdeel van de gehele MeerMed projectorganisatie.
Taken en verantwoordelijkheden:
Doelstelling 1
Doelstelling 2 voor de verkenning BgZ uitwisseling tussen MSZ zorginstellingen:
Opstellen advies voor de stuurgroep op basis van hiervoor genoemde verkenning, inclusief:
Eisen & wensen:
