Scrummaster 406228

OCW

Het verder versterken van teamontwikkeling en borging van de agile werkwijze binnen team Publieksproducten & Toegankelijkheid. Opdracht: Begeleiden van het team in de volgende fase van volwassenheid: van goed functionerend team naar zelforganiserend, proactief en waardegericht team.Faciliteren van teambuilding en reflectie, gericht op samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering. Bewaken en optimaliseren van scrumprocessen en rituelen, zodat deze effectief bijdragen aan het behalen van sprintdoelen en waardecreatie.

Ondersteunen van de teamleden bij het naleven van de afgesproken werkwijze en het helder houden van rollen en verantwoordelijkheden. Signaleren van belemmeringen en verbeterpunten en deze - waar nodig - bespreekbaar maken in het team en richting management.

Resultaat: Een stabiel, professioneel en zelfsturend team dat eigenaarschap toont, effectief samenwerkt en met focus waarde levert binnen de kaders van het agile werken.

Tijdens een reorganisatie bevond Team Publiek zich in een transitiefase. Het team was relatief nieuw, samengesteld uit recent aangenomen medewerkers en een aanzienlijk aantal externe professionals met senior expertise. Door een hoge mate van doorloop ging waardevolle kennis verloren, wat resulteerde in het ontbreken van een stabiele kern en een uniforme werkwijze. Daarnaast was er sprake van onduidelijkheid rondom rollen en verantwoordelijkheden, wat leidde tot verwarring en inefficiëntie. Het team had behoefte aan een herstructurering van de samenstelling en een aanscherping van het werkproces. Door structuur aan te brengen en overzicht te creëren, ontstond er rust en houvast. Vanuit deze solide basis konden vervolgens gerichte stappen worden gezet richting continue verbetering in de dagelijkse praktijk.

Wij zoeken een ervaren scrummaster met de focus op het team dat uit individuen bestond (met name externe medewerkers). Het team is op dit moment opgesplitst in 2 subteams, met een een eigen werkwijze en verschillende SCRUM volwassenheidsniveaus. Het doel is dat twee subteams met diverse expertise gebieden op dezelfde wijze met elkaar samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.

Eisen:

• HBO (minimaal)
• Scrum master werkervaring + teacoach bv School voor Coaching 3 jaar
• Ervaring met toolings als Jira, Axure devops of vergelijkbaar 3 jaar

Wensen:

• Inzicht in teamfases (zoals Tuckman: forming, storming, norming, performing).
• Kennis van interventietechnieken voor teambuilding en samenwerking.
• Ervaring met het begeleiden van reflectie- en feedbacksessies.
• Coachende vaardigheden
• Ervaring met het coachen van teams en individuen richting eigenaarschap en zelforganisatie.
• Vaardigheid in het stellen van krachtige vragen, luisteren en spiegelen.Procesoptimalisatie & Lean denken
• Inzicht in het stroomlijnen van werkprocessen en het reduceren van verspilling.
• Kennis van metrics zoals velocity, lead time, en team health checks.

Competenties:

• Communicatief vaardig
• Dienstbaar leiderschap: Om een team naar een hoger niveau van volwassenheid te brengen, is het van belang dat de Scrum Master het team kan
• ondersteunen, inspireren en faciliteren vanuit een dienende houding.Faciliteren: De Scrum Master ondersteunt het team, begeleidt processen en stimuleert samenwerking.
• Empathisch: Om teamdynamieken goed te begrijpen, dient de Scrum Master het vermogen te hebben om zich of haar in te kunnen leven in anderen.
• Organisatorisch: Zo lang het team nog niet zelfsturend is, dient de Scrum Master zelf te kunnen plannen, structureren en te begeleiden